中国一汽红旗智云管理平台荣膺“2019 IDC中国数字化转型大奖”运营模式转型领军者奖项。
围绕自己的多数据中心布局，东风日产依托联友科技，通过构建云管平台实现了异构资源池的统一纳管，并与已有的ITSM流程进行深度整合。
中国金茂在2017年引入了专业的咨询机构规划了企业IT的升级转型方案，并且将2018年定位为“信息化提升年”。
作为吉利汽车集团的重要部门，信息工程中心负责整个吉利汽车集团的IT建设与运营，其中包括面向最终用户的车载系统运营，以及面向企业内部IT系统的运营工作，是吉利汽车集团进行“新四化”建设的重要阵地，承载着企业IT云化转型的重要使命。
作为金融领域行业云建设的代表企业，江苏省农村信用社联合社（以下简称为江苏农信）在2016年启动行业云建设的调研与规划，并且在2017年和2018年进行了大规模的行业云建设。
2017年，上汽乘用车在引入公有云服务的同时，同步启动混合云管理项目的建设。在引入公有云服务的同时，在企业内部构建基础资源管理平台，不仅有效提升了混合云服务体系的运营效率，还将IT运营深度数据化，实现资源的全生命周期的自动化与持续交付。
从2012年至今，远景能源的核心IT环境在云平台上已经运营了5年的时间。从最初的几台服务器，扩展到今天的几千台服务器。全球化、混合云、跨领域的飞速发展对云平台管理提出前所未有的挑战。
2017年，海通金融云的建设进程进一步清晰。结合自身的业务需求，海通证券将金融云建设目标确立为实现传统基础设施向混合云架构转型。
在2017年8月9日举行的FIT2CLOUD东区（非金融）客户研讨会上，随行付运维总监孙志坤分享了随行付在DevOps领域遇到的现实挑战，以及通过工具实现DevOps企业落地的过程。